随着月球探索的深入,月球站所建设与月面科研成为深空探测的重要目标。作为新兴外空活动形态,月球科研站所面临规则不确定性与国际法碎片化的困境。从规则层面促进月球科研的必要性在于：科研是长远发展基础;《外空条约》确立的“科考自由”原则提供直接法律依据;科研有助于缓和资源竞争、推动规则共识;科研用途月球资源利用的法理解释在规则谈判中具策略价值。月球科研站所的核心特征包括站所建设、人员驻留、科研及其所需的资源利用,分别对应月球站所的空间物体法律性质、人员安全保障、科研国际合作促进的问题。为此,应在早期构建月球科研站所的合作与协调机制,通过事先法律安排保障资产安全与合作稳定,以管辖权与援助制度保障人员生命安全,以科学优先原则与跨项目协调推动合作。

随着探月活动不断深入,月球环境损害问题日益凸显,亟需构建月球环境损害责任制度。首先,应明确绝对责任原则和损害赔偿原则为责任制度的基本原则;其次,确定具有针对性的责任承担方式,责任主体应采取与损害程度相匹配的修复措施、停止损害并赔偿损失;最后,构建完善的责任救济体系,环境损害基金为损害救济提供资金保障,保险制度分散赔偿风险,责任纠纷解决制度确保救济的公平公正,三者相互配合,为月球环境的保护和月球探测活动的有序开展提供有力保障。

随着深空探测活动的不断推进,人类在月球等天体上的遗留物、场所与痕迹逐渐被视为具有历史、文化和科学价值的外空遗产。但外空遗产制度仍处于发展阶段,存在认定标准不统一、管辖权难确定,以及在具体执行中可能与国际空间法中的“不得据为己有”原则产生冲突等问题。部分空间强国推动的专属保护区域制度,也引发了将遗产保护制度政治化和暗启新一轮“准圈地运动”的风险。我国正稳步筹备载人探月和国际月球空间站部署,因此,如何看待外空遗产保护制度显得尤为重要。本文基于我国探月活动发展现状与未来计划,通过比较传统文化遗产保护这一具体视角,分析外空遗产保护的法律障碍与风险,讨论相关外空遗产保护规则路径对我国探月活动的利益影响,旨在为我国未来探月活动提供制度支持。

“阿尔忒弥斯”计划在美国航天外交中发挥着重要作用。“阿尔忒弥斯”计划国际合作具有多双边混合、一国主导、实用主义和交易性等典型特征,相较于传统模式有较多突破,形成了重大航天工程国际合作的“阿尔忒弥斯模式”。对“阿尔忒弥斯”计划国际合作模式及相应的国际合作协议体系进行了较为深入的分析,指出了“阿尔忒弥斯模式”存在的不足,提出了有关启示与建议。

防止地月空间军备竞赛与武器化,是保障新一轮月球探索与开发安全、可持续开展的关键前提。与传统以地球同步轨道以下为重点的人类外空活动不同,地月空间主要服务于月球表面项目,其特殊性对现行国际法提出了新的挑战。以1967年《外空条约》为代表的国际规则确立了“和平目的”与“专为和平目的”的区别适用模式,分别针对外层空间和月球及其他天体,但该模式在规制地月空间军事行为方面存在明显不足。当前,围绕“硬法”与“软法”的规则路径存在分歧,对地月空间特殊性重视不足,这进一步加剧了国际军控规则制定的复杂性。在此背景下,作为负责任的航天大国,中国可在完善《PPWT草案》的基础上,推动将地月空间纳入“专为和平目的”原则的适用范围,必要时可倡议修改《外空条约》。同时,应积极参与“软法”规则制定进程,寻求与美国在相关议题上的合作与协调,逐步构建“硬法”与“软法”相结合的综合性地月空间规则体系,为该区域活动的安全与稳定发展贡献力量。

宋征宇,中国航天科技集团中国运载火箭技术研究院研究员,国际宇航科学院院士,“长征”八号系列运载火箭总设计师。长期从事航天控制基础理论研究与新型运载火箭的研制,先后担任“长征”二号F、新一代中型运载火箭“长征”七号、大型/重型运载火箭控制系统技术负责人,为我国运载火箭控制技术跨代发展做出了原创性、系统性贡献。先后荣获“中国青年五四杰出贡献奖章”“中国十大杰出青年”“全国五一劳动奖章”荣誉称号。

美国弹道导弹防御系统（BMDS）作为其全球战略的一部分部署于全球,用以保护美国及其盟友免遭各种射程弹道导弹的攻击,目前正逐步完善对高超声速武器、远距巡航导弹的防御能力。BMDS主要包括指控系统、预警探测系统、武器拦截系统。其预警探测系统以美国本土为中心分布于陆、海、空、天各作战域,作为BMDS的耳目,探测、跟踪、分辨、识别弹道导弹及高超声速武器威胁,为拦截系统提供预警、目标指示、拦截效果评估信息,同时执行飞行测试、作战环境辅助测量、他国导弹试验参数搜集、卫星探测等任务。通过对已部署、正在/即将部署、中止、辅助支撑四大类典型BMDS预警探测装备的梳理,分析了其建设特点,研究发展趋势,为我国弹道导弹预警探测体系的发展提供借鉴。

随着航天任务复杂度和体系化程度的不断提升,数字化转型已成为推动航天装备研制范式变革的关键途径。本文在分析当前我国航天装备研制数字化转型过程中存在的问题基础上,构建了由“战略引导-虚实协同-体系构建-实施支撑”4个层面组成的数字化转型总体框架,系统阐述了模型贯通、数据联通、配置协同及虚实融合的体系逻辑;进一步提出了以模型驱动、数据主线、配置管理、虚实融合和体系支撑为核心的能力体系,旨在实现从局部信息化向体系化、智能化的跨越;最后,从智能赋能、创新生态与价值重塑3个方面提出未来发展思考与转型建议,为我国航天装备研制数字化体系的顶层设计与持续演进提供理论依据和方法支撑。

以欧美主要航天防务企业为研究对象,对其2025年上半年的经营情况进行重点分析与解读,并剖析了这些企业在资源配置和市场竞争等方面的具体实践,旨在为我国航天企业进一步发展提供有价值的参考与借鉴。

2025年8月27日,美国太空探索技术公司成功执行了“超重-星舰”的第十次综合飞行测试（IFT-10）,两级按计划进行了海上溅落,实现了全部试验目标,验证了二代“星舰”有效载荷部署能力、“猛禽”发动机在轨重启能力等。通过对此次试飞情况进行梳理和分析,对此前经历的故障及改进进行了总结分析。