在《中国航天科技集团有限公司管理信息化提升工程三年行动计划》（以下简称“三年行动计划”）中,根据先进的IT建设理念,按照平台化的思想开展了统一管控平台的建设与实施工作。目前,统一管控平台已经形成了支撑中国航天科技集团有限公司（以下简称“航天科技集团”）各业务系统的开发、运行、运维和集成等基础支撑能力,通过实践验证了集团信息化工作平台化的可行性,为集团管控各类业务应用规范化建设与加速推进数字航天打下了坚实的基础。

中国航天科技集团有限公司（以下简称“航天科技集团”）移动应用平台已在全集团范围推广应用,实现了统一组织用户管理、统一认证和鉴权机制、统一应用管理维护;构建了覆盖“云、网、端”的移动应用安全防护体系;建立了包括管理办法、技术要求和运维管理要求等的一套移动应用制度体系;全面支撑了财务、人力、资产等集团统建应用和各单位自建移动应用的建设及上线;随着不断引入内外部优秀、成熟APP在各单位应用推广,逐步打造集团级移动应用生态。

统一门户系统作为《中国航天科技集团有限公司管理信息化提升工程三年行动计划》（以下简称“三年行动计划”）的重要组成部分,是“7平台+1底座”技术架构的重要平台之一,是消除信息孤岛、实现横向到边及为各类用户提供全面服务支持的新型信息化平台。通过搭建中国航天科技集团有限公司（以下简称“航天科技集团”）统一门户,提供统一资讯、统一待办、统一应用、统一知识、统一搜索等能力,实现了全集团统一门户、一次登录、一网全办、一键办完、资讯直达的建设目标。

围绕实施数字航天战略、支撑航天强国建设的目标,中国航天科技集团有限公司（以下简称“航天科技集团”）全面推进数字化转型探索与实践,启动了《中国航天科技集团有限公司管理信息化提升工程三年行动计划》（以下简称“三年行动计划”）。商密网及云数据中心建设是“三网两中心”的核心内容,是航天科技集团形成三网布局、强化资源集中、加强数据管理、提升信息化基础设施集中管控能力的重要举措。商密网云数据中心基于云计算、大数据和移动应用等技术通过私有化部署,以实现资源虚拟化、应用平台化、业务集中化、运维服务化、安全体系化为目标,为全集团的数字化转型提供基础资源利用率高、信息防护能力强、综合运维成本低的信息化基础设施。

随着《中国航天科技集团有限公司管理信息化提升工程三年行动计划》（以下简称“三年行动计划”）的实施,财金、人力、资产、主数据等统建信息系统在国密网和商密网同步开展,取得良好的实施和应用效果。当前,各信息系统的运维以各供应商为主,商密网运营中心、集团网管中心及各单位分别负责商密网基础设施、部分应用运维,中国航天科技集团有限公司（以下简称“航天科技集团”）总部及各单位基础设施的运维,存在两网割裂、各负其责的问题,导致出现“一个系统两套制度、一个问题两种答复”的弊端,亟需统筹基础环境、应用系统、业务应用等层面的运维工作,增强信息系统使用、流程、数据的一致性。